从《水浒传》看有一个好的一把手的重要性宋江之前，梁山有王伦、晁盖等一把手，但梁山一直没有成气候和梁山同一时期的还有京东、河北、河东、荆湖、两浙、福建等地，都相继爆发了农民起义，同样没有成气候梁山的壮大和宋江的管理关系较大，而儒家文化在梁山发展中起到了很多的推动作用
梁山一伙对外杀人越货，做了不少坏事，而梁山对内却是仁义有加，更是义字当头做老大的对兄弟真好，兄弟能不好好的做吗?而让梁山管理有序的是礼，是规则，按本事将108将排列有序，按照顺序权限做不同的工作，享受不同的待遇，最终彰显的是公正、公开、公平仁义礼智，是落脚点，对内对外言而有，赏罚分明，这是梁山起义成功而其他起义失败的一个重要原因文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/2064.html
最近山东台热播的《石敢当》中，当奎刚法祖答应石敢当就擒就放掉石的朋友后，石敢当束手就擒黑袍护法问咱还杀他们吗?奎刚法祖说我不是说放了吗?我们和正道比，就差这一点奎刚法祖说的就是，而当企业一把手言而无的时候，其实就成了邪魔，就没人再相，久而久之就没人跟随没队伍了，哪里还有一把手?文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/2064.html
《西游记》告诉我们，一个好的团队，必须是让能者居前西天取经的一把手是唐僧，有一个坚定的取经念，带领团队坚韧不拔而实际工作中，真正带头人是孙悟空，所以他被排在了大师兄的位置，一路降妖除魔、披荆斩棘整个过程中，孙悟空从来没有因私和唐僧发生矛盾过，支持一把手的觉悟和行动最高而猪八戒在整个取经运作团队中是二把手，好吃懒做，关键时候掉链子，靠个师父说孙悟空过日子;到了万不得已的时候，也会拼命一把沙僧是一个本事不大，但勤劳肯干的人文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/2064.html
唐僧西天取经成功的主要原因，就是运作团队的排序和权限有关如果让猪八戒当带头人，别说去取经，估计用不几天就解散队伍了但我们现实中，无所事事、搬弄是非的猪八戒大有人在，很多时候会坏了一把手的事三打白骨精中，说的就是这个道理文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/2064.html
《三国演义》讲的是魏蜀吴多年战事，最终是归晋晋其实就是魏，魏最终能统一全国就是因为它的团队不断吸纳各种人才而孙刘两家也吸收人才，但数量不多，尤其是刘备政权，除了关张赵马黄、马超、魏延，再加上后期的姜维，基本就没有大将后来才有了蜀中无大将，魏延当将军的笑谈世道在前进，增员却没与时俱进，又如何去竞争，如何面对市场?文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/2064.html
曹雪芹在《红楼梦》中用笔较多的一个人是王熙凤，但王熙凤不是贾府的一把手，充其量是贾府高管之一在王熙凤的管理下，贾府上下井井有条，这些在书中可以体会到王熙凤能管理好贾府，一是有责任心，二是懂得如何管理，三是有较高的群众威而现在很多团队中，领导用人喜欢用自己人，而忽视这三点素质;小驴拉马车，注定坏事业文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/2064.html
其实，只要真心为公司做事的，不论内外，都是自己的人那些成事不足败事有余的，即便是自己的孩子，又能对事业有什么帮助呢?富在闹市有远亲，你做一把手的时候，会有八竿子打不着亲戚找你安排工作而你一旦离开了这个位置，走个对面，谁又认识你的呢?这就是现实用好人，干好事，做好自己的事业，才是立身之本文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/2064.html
总之，有一个好的一把手，有一个好的管理团队，有一个不断增员的机制，有一个好的管理机制，只要具有了这四点，领导想不清闲都难文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/2064.html 文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/2064.html
