公元234年，诸葛亮在五丈原病逝，其后蜀汉的军队领导人到底是谁，学界一直扰攘不休，通常的排序是蒋琬、费祎、姜维，从职务上看好像是正确的，但是，别忘了，小编问的是军队领导人，而不是政府首脑
有人可能会说，就算蒋琬、费祎是以政府首脑的身份管理指挥军队的，那姜维总算了吧，他可是一个纯粹的军事将领，还继承了诸葛亮的衣钵说得好，但是，有一个前提不能忽略，诸葛亮毕竟死了啊，老师死了，他的学生还能有用武之地吗？姜维真正执掌军队大权的时候，是在253年费祎被刺之后，已经过去了十九年在这之前，谁又是蜀汉军队的实际领导人呢？笔者以为，是大将王平文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/40063.html
读《三国演义》，王平几乎是一个很容易被人遗忘的角色，除了挥刀杀魏延时表现出一丝狠劲之外，很少看到过他发飙我们常说，一个爱发飙的人，多半是色厉内熊的家伙，而不爱发飙的人，却往往是狠角色实际上，历史上的王平就是这样的人，反映在职场上，有五点智慧值得说一说，能对今天的打工仔有所帮助文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/40063.html
碰到性格太过相似的领导，常不得见容，此时最好别硬顶，而是选择走人文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/40063.html
王平在刘备阵营，属于解放兵，也就是投降过来的王平原是曹操手下的一名代理校尉刘备发起汉中之战的时候，他是以徐晃副将的身份参与战争的提到徐晃这个人，不能不想到治军严整四个字，曹操夸他有周亚夫之风，可不是随便说的徐晃的性格，在《太平御览》里有记载性严，驱使将士不得闲息，于是军中为之语曰不得饷，属徐晃再看看王平的性格特点，陈寿评价说王平忠勇而严整二人的性格简直太相似了文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/40063.html
在徐晃手下当差，王平一直感觉憋屈，这就是职场的惯例与领导性格太像，不得见容史载王平经常被徐晃逼穿小鞋，受到排挤在这种情况下，如果王平选择与领导来硬的，恐怕玩不转，为何？徐晃是曹操身边的红人，后台太硬王平的做法是，此处不留爷，自有留爷处，咱惹不起，还躲不起嘛，老子不干了218年，正好在汉中前线碰到刘备，王平非常愉快地做了解放兵文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/40063.html
在自己瞧不起的领导手下干活，表面功夫要做，但分内事一定要做好文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/40063.html
刘备是个好领导，诸葛亮也是个好领导，所以，王平在蜀汉阵营过了十年的舒坦日子，虽然没有什么大的建树，但是起码心情是相当不错的，没人再给他小鞋穿了文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/40063.html
到了228年，这种舒坦日子结束了，因为王平被诸葛亮安排给马谡做先锋，协助守街亭马谡是不是好领导呢？不好说，因为他当领导的时间实在太短了，平时都在诸葛亮身边当幕后英雄就守街亭的过程来看，赵炎发现，有两点值得留意一是马谡显然缺少好领导的素质，刚愎自负，不听人劝；二是王平等将领大多瞧不起马谡跟着这样的领导，日子自然不会好过文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/40063.html
在职场中，如果遇到自己瞧不起的领导怎么办？王平的做法是，该反对的反对（反对上山），该坚持的坚持（坚持分兵），这是表面功夫，也是原则性问题，否则将来不好向上面（诸葛亮）交代如果领导不配合，那就退而求其次，埋头做好自己的分内事，尽自己所能将损失降到最低文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/40063.html
街亭一战，马谡彻底完蛋了当蜀军水源被断、士卒离散的时候，是王平领本部千余人虚张声势断后，收拾败军徐徐而退诸葛亮是个明白人，斩了马谡，批了魏延，却重奖了王平，破例升为参军，统五部兼营事（以前的马谡干的活），进位讨寇将军，封亭侯文章源自 四大名著网:http://www.sdmz.cn四大名著-http://www.sdmz.cn/40063.html
经常对别人说，我不行，适当自轻，有助于和谐人际关系
王平有一个不被后人认可的性格特征，学名叫自轻，跟自负相反，通俗地说，就是缺乏自关于这个性格，陈寿直言不讳地评价然性狭侵疑，为人自轻，以此为损焉但是，赵炎认为，王平的自轻性格完全是装出来的，是他的职场智慧之一
蜀汉职场，是个典型的一言堂职场，谁也休想撼动诸葛亮的话语权这一点，蒋琬知道，费祎知道，王平自然也知道唯一不知道的人，大概就是愣头青魏延了过于自负的人混迹于职场，同样会遭遇不得见容，小鞋那是穿不完了，人际关系也好不到哪儿去身边人，身边事，魏延的教训活生生就在眼前，王平焉能不引以为戒？
通过适当自轻，王平与上中下各色人等的关系都处理得很好诸葛亮称赞王平飞军，所向无前，蒋琬也认为王平是个好人，在诸葛亮死后，立刻推荐王平去永安防守东吴鬼都明白，蜀汉东南无战事，去永安呆上几年，功劳是少不了的，过失是不会有的，等着升官发财吧就连魏延这样基本上没有朋友的人，也视王平为他的唯一朋友，足见王平自轻的好处
机会来时，对潜在竞争对手绝不手软
魏延死在好朋友王平的刀下，有人说王平充当了杨仪的走狗，赵炎以为，这是不公平的
首先，魏延有没有真的造反，咱先不说，在诸葛亮已死，军心严重不稳的情况下，魏延的举动分明是在拆台，而不是补台，这是亲者痛、仇者快的行为，确实不明智，王平有杀他的理由
其次，就军事才干来说，魏延比王平厉害从狭侵疑的性格特点来分析，王平心中应该有一个结，即魏延是诸葛亮死后蜀汉军队第一人，也是自己攫取未来军队领导权的最大竞争者，姜维此时的威望对王平还构不成威胁
也就是说，即便魏延不作乱，按照其愣头青的做派，人缘极差，王平迟早也会拿他开刀，只是时间问题但王平不会自己动手，他跟蒋琬、费祎的关系都很好，随便找个借口，者下个套，都够魏延好看的如今机会到来，自然毫不犹豫，王平手起刀落，魏延脑袋搬家这也是职场智慧
很快，王平去永安溜了一圈，回成都就做了安汉将军，辅助车骑将军吴懿驻扎汉中，兼任汉中太守汉中是蜀汉最主要的战略前沿，失去汉中，蜀汉基本上就完了，因此，安汉将军外加汉中太守，这个官职不是一般人能够得到的，那是国家的栋梁才能封的而吴懿又是刘备的大舅子，年纪也老了，让王平辅助吴懿，其实就是朝廷将蜀汉的命脉托付给了王平如果魏延健在，恐怕轮不到王平四年后，即237年，吴懿死，王平成了安汉侯，代替吴懿督汉中，成为蜀汉实际上的军队领导人
还有一个情况可以证明我的观点，238年，大将军蒋琬驻沔阳，王平任前护军，署理（代替管理）大将军(大司马）府中事务这就是说，蒋琬知道自己不懂军事的软肋，署理军队事宜统统交给了王平作为一个领导人，蒋琬是成功的，内政上有费祎帮忙，军队里有王平辅助，自己则乐做甩手大爷作为一个混迹职场的打工仔，王平也是成功的，良好的人际关系，再加上无竞争对手，不青云直上也难
独当一面的时候，正是显示实力的时候
在现代职场中，领导考验部下的实际才能，多让其独自完成某项计划的实施，因为如果是多人合作，不免会出现互相扯皮的现象，难以识别谁是谁非，就难以有效识别人才
诸葛亮就是这样的领导人，第四次北伐时，就派王平驻守南围，以拒魏军在这之前，王平从来没有过独当一面的履历，虽然表现不错，但诸葛亮心中还是没底，所以需要考核
领导考察自己，说明出人头地的机会来了，如果此时还假谦虚，遮遮掩掩的，那就叫迂腐了王平可不是迂腐之人，他在南围显示出惊人的谋略，用几千人阻挡住河北名将张颌的数万大军的进攻，让小小南围，成了张颌的伤心地经此一役，诸葛亮对王平彻底放心
243年，蒋琬病重，回军涪县，任王平为前监军、镇北大将军，统领汉中这又是一次独当一面的机会，当然，这样的机会不会太多了，因为这是王平在职场最辉煌的巅峰时刻
第二年，魏帝命曹爽统军十余万伐蜀，新任领导人费祎来前线督战，王平的表现相当出彩，他没有采纳坚守不出的建议，而是主动出击占据兴势山，最终击退魏军，取得了保家卫国的胜利248年，王平去世，结束了他近乎完美的职场生涯
