先渡过难关,再静候时局转变

  由于对公司的事过分操心,这年10月的一天,唐僧病了,刚好这时全球经济状况不景气。
  11月至12月,不景气的情况更加恶化。DBA公司的场频也和其他产品一样,销售额剧减。到了12月底,仓库里已经堆满了滞销品。更糟的是,公司支出费用庞大,资金短缺,更感觉困难倍加。唐僧感到,若情况持续下去,不久之后,公司就有倒闭的危险。
  为了应付销售额减小一半的危险,生产量也只好随着减少一半,同时员工也要减少一半。就在这个紧要关头,当总裁的唐僧却又躺在病床上。
  替唐僧主持日常工作的孙悟空和猪八戒两人,花了很多心思去思考如何解决这些问题。他们的结论是:为了打开目前的窘困状态,只好先裁减一半的员工。
  当唐僧听到这个结论时,说也奇怪,精神突然振奋起来,想到了一个好主意。唐僧告诉他们:“生产额立刻减半,但员工一个也不许解雇。工厂勤务时间减为半天,但员工的薪资全额给付,不减薪。不过,员工们得全力销售库存。用这个方法,先渡过难关,静候时局转变。照这种方法行事,我们也可因而获得资金,免于倒闭。至于半天工资的损失,是个小问题。如何使员工们有‘以工厂为家’的观念,才是最重要的。所以任何员工都必须照旧雇用,不得解雇一个。”
  孙悟空和猪八戒两人听了唐僧的话后,很高兴地向他表示:“我们一定将您的意思,转达给员工。并且遵照您的意思行事。请您安心养病,不要惦记公司里的事。”
  他们回去之后,便集合全体员工,将唐僧的意思传达给大家,并表示将按总裁既定的计划做事。
  员工们听后欣然表示,愿尽全力销售公司库存。令人吃惊的是,公司所生产的产品,由于员工的倾力推销,不但没有滞销,反倒造成生产量不够销售的现象,创下公司历年来最大的销售额,解决了公司的危机。
  在此期间,唐僧在医院养病,每天听取经营状况的简报。想到员工们努力将库存销售出去的情景,感到欣慰极了。另一方面,唐僧也对于自己能够判断正确,感到相当满意。
  这个想法和作风,对DBA公司全体员工而言,是一个难能可贵的体验,也是令他们对公司产生信心的最好机会。唐僧一贯提倡的“任何事情,只要坚持到底,最后一定会成功”这种强有力的信念,在此时得到了进一步强化。

 

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